WHAT IS 8D ( MANAGEMENT TOOL )
THE EIGHT DISCIPLINES (8D)
8 steps to solve any problem in an organization-1: Create a group of people who know the activities and the company.
2: Define the problem.
3: Implement provisionally.
4: Identify the cause. of the incidence.
5: Determine permanent corrective actions (PCAs).
6: Implement permanent corrective actions.
7: Prevent similar problems.
8: Recognize the team’s work. (rewards)
Result: The use of the 8D method allows to improve a product, services, and processes.
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8D क्या होता है?
किसी संगठन में किसी भी समस्या को हल करने के लिए 8 कदम-
1: गतिविधियों और कंपनी को जानने वाले लोगों का एक समूह बनाएँ।
2: समस्या को परिभाषित करें।
3: अनंतिम रूप से लागू करें।
4: कारण की पहचान करें। घटना का।
5: स्थायी सुधारात्मक कार्यों (पीसीए) का निर्धारण करें।
6: स्थायी सुधारात्मक कार्यों को लागू करें।
7: इसी तरह की समस्याओं को रोकें।
8: टीम के काम को पहचानो। (पुरस्कार)
परिणाम: 8D विधि का उपयोग किसी उत्पाद, सेवाओं और प्रक्रियाओं को बेहतर बनाने में मदद देता है।